في تصميم المخطط التنظيمي ومستويات عيادة إيران زيمين لإعادة تأهيل القلب، تم إعطاء الأولوية للتفاعل العالي والكفء والفعال بين المتخصصين وموظفي الخدمة الإدارية للمجمع مع بعضهم البعض ومع العملاء المحترمين، فضلاً عن المساءلة والتفاعل الوثيق لإدارة المجمع معهم. وفي الوقت نفسه، تم دائمًا محاولة النظر إلى الوضع بحيث تتم متابعة حالة العميل بشكل كامل وفعال من قبل أقسام المجمع المختلفة، وفي نفس الوقت يتم منع العملاء من القيام بعمليات بيروقراطية مفرطة، لأن هدفنا هو تقليل الألم وتحسين مستوى الصحة وتحسين نوعية حياتهم وعدم إضافة المشقة والمعاناة إلى عملية علاجهم.